مخاطر
بيئة العمل
من الأخطاء
التي يعتقد بعض الصناعيين والعمال على حد سواء بأن
مخاطر العمل بالمخاطر الميكانيكية ومخاطر التمديدات الكهربائية وغيرها من المخاطر
الظاهرة للعيان لكن في الواقع فإن مخاطر بيئة العمل كثيرة ومتشعبة والمخاطر التي
لا ترى بالعين قد تكون أخطر لكونها تحتاج إلى خبرة لكشفها والسيطرة
عليها والتي تكون معظم الإصابات نتيجة لها ، لذا من المهم بمكان: فهم طبيعة المخاطر وإدراكها وتصنيفها مما يسهل
علينا عملية مراجعة الأخطار الموجودة في بيئة العمل ورصدها وتقييمها واختيار
الطريقة المناسبة للسيطرة عليها وحماية العمال والمنشأة من تأثيراتها السلبية .
كيف نتعرف على المخاطر ؟
التعرف
على مخاطر العمل هي من أصعب المهام في أي برنامج للسلامة ، فقد يكون للمؤسسة إجراءات ممتازة
للسلامة ولكن ما دام العاملين غير قادرين
على التعرف على المخاطر وسبل الوقاية منها
فان هذا البرنامج لن يجد النجاح
وكذلك التدريب على السلامة ،إذا
اقتصر على التعريف بقواعد السلامة ولم
يغطي أساليب البحث الفعالة في التعرف على المخاطر وسبل الوقاية منها يبقى قاصرا ولا يحقق أهدافه.
هناك العديد من الطرق للتعرف على المخاطر منها
ما هو سهل والأخرى تحتاج الى الخبرة وبالتالي يمكن أن تكون في غاية الصعوبة . :
التدرب على قواعد وإجراءات السلامة يعتبر بداية جيدة كما أن إدراك الفرد للأوضاع غير الآمنة
المحتملة. يؤدي إلى تفادي نشوءها وتعتبر الوقاية هي الأسلوب الأمثل، ويفترض أن
يتضمن التدريب، التدرب على الخبرات المؤسسية السابقة( الأحداث والحوادث السابقة )
لفهم ماذا ولماذا يتوجب عليهم عدم القيام
ببعض الأعمال ( لخطورتها ) كما أن الخبرة
في أداء العمل مهمة ولكن الحصول على هذه الخبرة يحتوي على العديد من المخاطر وعادة
ما يرافق عملية التعلم الوقوع في الأخطاء أو الحوادث أو مشاهدة وقوع حادث
ما هي المخاطر :
معظم المخاطر تقع ضمن واحدة من مجموعات
عديدة وبمعرفة ما هي الأنماط الرئيسية
للمخاطر قد تكون لديك المقدرة على التعرف وإصلاح معظم المخاطر العامة إلا أنه بمعرفتك لقواعد السلامة والتشريعات القانونية المنظمة
لذلك لا شك أنه يمكنك فعل الكثير في هذا الخصوص
وبصورة أسهل و بمجرد النظر إلى الموضوع وسؤال بعض الأسئلة عنه والاستخدام
الاعتيادي لحواسك.
1-
البحث عن المخاطر العامة :
للتعرف على المخاطر العامة اسأل نفسك عن ما يلي:
أ-
الأسئلة المرتبطة بإحتمال وجود مخاطر
نتيجة لما يلي :
الإمساك
من الأقشطة ،
الأجزاء الدوارة من الآلات ، الأجزاء المتحركة من الآلات
التماس
مع
الأجزاء المزودة بالطاقة، السطوح الساخنة المواد
الكيماوية، الأجسام الحادة
الصدم
من :
الروافع
الفوقية ،منصات العمل أو الأجزاء المتدلية منها، السلاسل أو الأسلاك المشدودة ،المركبات
السقوط
عن أو في :
الحفر في سطح العمل ، منصات العمل ، حواجز
الحماية المنسية أو المرخية ، أبواب أو سلاسل منصات العمل المفتوحة.، السلالم
والسقالات
الانزلاق
أو العرقلة بسبب :
الأجسام / المواد المنثورة في الممرات
الحطام/ الأنقاض في أرضيات العمل أو سطوح المواد
المتراخية ،السطوح غير الممهدة / الوعرة
السطوح المبللة
( زيوت ، ثلوج ، مياه )
ب-
الأسئلة المرتبطة بما ذا سيحدث لو :
ماذا سيحدث لو سقط ؟
ماذا سيحدث لو لامسته ؟
ماذا
سيحدث لو احتكت المعدات ؟
ج-
الأسئلة المرتبطة ماذا سيحدث لو لم أعرف :
السياسات والإجراءات
تشريعات السلامة
عمل
المشرفين والعاملين الأساسيين
طاقم السلامة
2- البحث النشط عن المخاطر المحتملة :
اتبع
دوما المبدأ التالي في التعرف على المخاطر -- ابحث ، حدد، تنبأ ، قرر، نفذ
1-
ابحث عن المخاطر المحتملة أثناء أداءك عملك . عندما تسير إلى موقع العمل
اترك عينيك تبحث فيما حولك ، أنظر عما يتواجد في المنطقة حولك . هذا يشبه قيادة
السيارة عندما تنظر باستمرار لأي خطر محتمل بالنظر إلى الأمام والجانبين والخلف عبر المرايا في
السيارة
2- حدد
المخاطر المحتملة . أثناء عملية المسح حدد كل موضوع (صنف) يمكن أن يشكل مصدر محتمل للخطر مثل طفايات
الحريق ، السلالم وما شابه ذلك كما تفعل
أثناء قيادة السيارة أنت تسلط الضوء على
المخاطر المحتملة مثل السيارات الأخرى ، أطفال يلعبون بجانب الطريق ،
السيارة الأمامية تستعد للانعطاف إلى اليسار وهكذا .
3- تنبأ ماذا
سيحصل اذا ما كان هناك خطر ، راجع ذلك
باختصار في ذهنك ما هي الأخطاء التي
يتضمنها الموضوع الذي حددته . طفاية حريق ماذا لو لم تعمل الطفاية عندما تحتاجها
أو لو لم تكن متوفرة أصلا ، السلم قد يكون مكسور أو غير مثبت . جميع هذه الحالات اذا وجدت قد تسبب المخاطر.
أنظر إلى كل موضوع بصورة منفصلة ،
طفاية الحريق قد تكون خالية من مؤشر الضغط
ولكن الختم موجود وعليها تاريخ الفحص الأخير وهناك صناديق موضوعه أمامها وقد يشكل وضعها خطورة للوصول إليها وإذا كانت الصناديق كبيرة الحجم قد لا تتمكن من الوصول إلى الطفاية أو قد يؤذي الشخص ظهره نتيجة الانحناء
لالتقاطها
4- قرر
في حال وجود الخطر ما هو الإجراء
الذي يجب اتخاذه
الصناديق الموضوعة أمام موقع الطفاية هل يجب إزالتها أو وضع طفاية أخرى في
مكان بديل أكثر ملائمة وقربا .وفي مثال
السيارة السابق هل يجب إطلاق المنبه (الزامور ) لتنبيه السائق الذي ينوي الالتفاف
إلى اليسار بصورة مفاجأة ، أو تخفيف السرعة أو التجاوز عن جهة اليمين .
5- نفذ الإجراء
الضروري
ما لم تنفذ الإجراء اللازم جميع الخطوات السابقة عديمة الفائدة ، يجب أن يكون لديك القدرة للتصرف للوقاية من
الحادث المحتمل . إذا لم تكن قادر على اتخاذ الإجراء اللازم بنفسك ابحث عن شخص
مناسب قادر على تنفيذ الإجراء التصحيحي اللازم
6- مثال :
أ- في غرفة الصف أنت تنظر حولك (المسح) وترى ما في
داخل الغرفة ، تركز نظرك على الجدار الأمامي للغرفة ومن ثم تقسمه إلى أجزاء صغيرة
تلاحظ السلك الواصل إلى البروجكتور و
تتابع امتداده متفحصا كل جزء
ب-
لقد قمت بتتبعك
للسلك بتحديده كمصدر محتمل للخطر
ت- تنبأ
بالخطر من خلال النظر إلى أجزاء السلك والتفكير الذهني بكونه مصدر محتمل للخطر ،
أسال نفسك ماذا يمكن أن يحدث ؟ التعرض للصدمة الكهربائية نتيجة للسلك ، أو العرقلة بالسلك .
ث- الآن ابحث سريعا في السلك لتقرر ما إذا كان الخطر
فعلا موجود ( وجود كسر في الفيشة أو مفتاح الكهرباء، أجزاء معراة من السلك ، أي
تلف في التوصيلات ، هل تبدوا سليمة ، هل طول السلك مناسب لأداء المهمة المطلوبة
منه ، هل يمر في منطقة المشي بحيث نضطر للسير فوقه ...الخ قرر الأجراء اللازم ( تبديل السلك بسلك أفضل ،
إعادة لف السلك على طول الجدار لتجنب العرقلة أو إلصاق السلك على الأرض...الخ
ج-
نفذ الإجراء
الوقائي الضروري لتفادي المخاطر
ماذا تفعل عندما يتم التعرف على المخاطر
لا يمكن الاكتفاء بالتعرف على المخاطر بل يجب إصلاح
الخطأ واتخاذ الإجراء المناسب للحل، ليس من المهم من يقوم بذلك ، فقد يختلف الناس
بشان من ومتى سيتم إصلاح الخطأ ولكن علينا دائما التفكير بأننا باتخاذ الإجراء
المناسب وإصلاح الوضع الخاطئ ننقذ أحدا من التعرض للإصابة و هناك العديد من الطرق
لاتخاذ الإجراء اللازم وإذا جربنا إحداها ولم تجدي ( بضم التاء) ننتقل لتجريب أخرى
.
أ- اتخذ إجراء
باتجاه الخطر الذي تم تحديده
§
أصلح الخطأ
بنفسك إذا كان ذلك بمقدورك أو كلف احدهم بذلك
§
ارجع إلى
المشرف على العمل وأخبره بالإجراء اللازم
§
اتصل بإدارة
/قسم السلامة
§
ادعوا إلى
اجتماع للسلامة لمناقشة ذلك
§
اتصل بالجهات
ذات الاختصاص من خارج المؤسسة أو الشركة ( لا تنسى الإجراءات الإدارية المتبعة
في مكان عملك بهذا الخصوص)
§
إذا كان الخطأ
لا يمكن إصلاحه فورا اتخذ الإجراء الممكن لتقليل المخاطر التي قد تنتج عنه .
ب- التفقــد : حتى ولو كان الحادث قد تم تفاديه بصورة ضيقة
والحالة السابقة قد تم إصلاحها ، ما زال من المهم البحث الدقيق عن حالات الفقـد
الهامة
§
المخاطر عرفت
عن نفسها بنفسها وهي أمام وجهك وتفاديت وقوع الإصابات عن طريق الحظ فقط
§
المخاطر يجب
تمييزها لإتاحة فرصة لتجنب تعرضك أو تعرض الآخرين
للحوادث في المستقبل .
§
المخاطر قريبة من قاعدة هرم الحوادث وقد ينتج عنها لو
وقعت المئات من حالات التلف وأمامك فرص للتدخل قبل وقوع الإصابات الفعلية .
§
تحتاج إلى عمل
تحقيقات في إحداث التلف ونشر النتائج
التطبيقات الميدانية
شكل مجموعات عمل على أن تتضمن كل مجموعة من 4-6 أشخاص وكلف كل مجموعة بتنفيذ بحثا كاملا عن السلامة
(المخاطر) باستخدام ورقة عمل / نموذج تطبيقي
. على أن تتولى كل مجموعة منطقة عمل صغيرة محددة للبحث عن المخاطر والسلامة
بالعمل كفريق واحد يساعد كل منهم الأخر في فحص كل صنف وطرح أسئلة عن المخاطر
المحتملة مع مراعاة بأنه حتى لو كان الصنف
الذي تم فحصة لا يتضمن أخطار محتملة ظاهرة
يفترض التساؤل عن المخاطر المحتملة التي يمكن أن تكون موجودة في هذا الصنف
. لان الهدف هو التفكير عن إمكانيات وقوع الحوادث وتطوير المقدرة على البحث
والتعرف على ما إذا كان الوضع الخطر موجود أم لا .
خذ 15 دقيقة لفعل ذلك ثم راجع ورقة عمل كل مجموعة مع المجموعات الأخرى
أثناء تواجدهم في المنطقة
ما سيق كان مقدمة فقط لعملية البحث عن المخاطر . بالتعلم
والتطبيق المتواصل يمكنك أن تصبح باحثا فعال. طبق ذلك يوميا للتعود والتدرب
الفعلي على البحث عن المخاطر. في طريقك إلى مكان عملك افحص خط سيرك عن أي مخاطر
محتملة وفكر في كل صنف تراه وحدد لماذا هو آمن او غير آمن اتخذ إجراء للمخاطر التي
حددتها ولا تجلس على الرصيف لتشاهد ماذا سيحدث لان الحادث الأخر الذي قد يحدث من
الممكن أن يؤذيك أنت شخصيا . احتفظ بمشاهداتك العملية لمراجعتها بعد مضي فترة من
ذلك (شهر )(
ابدأ أولا بمنطقة صغيرة للتدرب عليها
واختصر وقت التدرب (البحث ) ومن ثم
كبر منطقة البحث والوقت المخصص لذلك واحرص على مناقشة ملاحظاتك لاحقا من
خلال اجتماع للجنة السلامة . تابعونا في طرق
التحكم بالمخاطر ،،،، مع تحياتي
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق
نتشرف بانظمامكم الينا ومتابعة منشوراتنا
نعتمد على تفاعلكم في تطوير المحتوى وتقديم الأفضل